wirksame Führung AB TAG 1 – bevor Unsicherheit zum Risiko wird.

Der Leadership Pitstop macht neue Führungskräfte schnell handlungsfähig: mit klarem Kurs, sicherem Rollenverständnis und spürbarer Entlastung für Team und Organisation.
✅ Für HR & Geschäftsführung ✅ Sofort einsetzbar ✅ Messbare Ergebnisse

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Drei typische Situationen:
Welcher Typ sind Sie?

Typ A: Onboarding dauert – aber das Geschäft muss JETZT laufen.

„Unsere Führungskraft ist da – aber noch nicht wirksam.“
→ Der Leadership Pitstop verkürzt die Time-to-Impact auf unter 3 Monate – durch klare Rollenklärung, Erwartungsabgleich und schnelle Verantwortungsübernahme."

Typ B: 100 Tage rum – aber noch kein klarer Kurs?

„Wenn sich jetzt nichts ändert, brauchen wir in 100 Tagen eine neue Führungskraft.“
Der Leadership Pitstop schafft die Wende: mit einem strukturierten Neustart, klarem Erwartungsabgleich und einem 100-Tage-Plan für wirksame Führung.

Typ C: HR will mitwirken – aber sitzt nicht am Tisch?

„Wir begleiten Führung – aber oft erst, wenn’s brennt.“
‍Der Leadership Pitstop macht HR von Anfang an zum aktiven Mitgestalter: als Co-Moderator im Führungsprozess – mit klarer Rolle, Stimme und Wirkung.

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Der Leadership Pitstop: 1 Tag, 4 Schritte, 180 Tage Wirkung

Leadership Pitstop ist ein kompaktes, praxisnahes Format, das Führungskräften bereits in der sensiblen Startphase Klarheit, Struktur und Handlungssicherheit gibt. In nur einem Tag entwickeln sie gemeinsam mit einem internen Peer (z. B. HR Business Partner:in) einen realistischen 180-Tage-Plan – begleitet von zwei gezielten Supervisionseinheiten.

RECAP

Erste Erfahrungen, Selbstbild, Erwartungen der Stakeholder, Rollenklärung

(RE)DESIGN

Konkrete Herausforderungen & Chancen, 3–5 priorisierte Meilensteine

RECHARGE

Team- & Projektlage, Unterstützungsbedarf, Individueller Entwicklungsplan

RESTART

Erstellung des 180 Tageplans inkl. Kommunikation im Team & mit Stakeholdern

Bonus: Supervision IM ANSCHLUSS

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Was KUNDEN SAGEN?

"Als Arbeitsdirektorin empfehle ich den Leadership Pitstop allen Führungskräften im mittleren Management – weil Wirkung nicht vom Zufall abhängen sollte."

Dr. Sabine Körner

Arbeitsdirektorin eines Industrieunternehmens

ZUSAMMEN GEARBEITET MIT

Tagline

WIE GELINGT EIN ERFOLGREICHES ONBOARDING AN 1 TAG?

Neue Führung, große Erwartungen – aber oft keine Wirkung.
‍Dieses Whitepaper zeigt, wie Sie den typischen Blindflug der ersten 100 Tage vermeiden – mit klaren Change-Hebeln für Commitment, Klarheit und Führungserfolg.
👉 Nur ein Klick bis zur klaren Orientierung.

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