PITSTOP CONSULTING®

SOFORTIGER ERFOLG MIT EINEM pitstop



Gemeinsam erzielen wir Commitment auf Ihren Projekten -
für messbare Sofort-Hilfe und nachhaltigen Erfolg.

ZUM Portfolio

SOfort
Anwendbar

Alle Impulse sind maßgeschneidert, praxisbewährt und direkt umsetzbar.

15 Jahre
Erfahrung

Ich vereine psychologisches Wissen und betriebswirtschaftliche Expertise mit +8 Jahren Führungsverantwortung.

Einmalig Oder Begleitend

Ich unterstütze Sie einmalig oder auch langfristig als Sparringspartner.

ZUSAMMEN GEARBEITET MIT

Schnelle Orientierung inmitten von veränderung

Aus über 15 Jahren Erfahrung in Industrie und Beratung weiß ich: Veränderung gelingt nur, wenn Lösungen einfach, pragmatisch und zur richtigen Zeit verfügbar sind.
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Dafür habe ich die Change Pitstop Methode entwickelt. Sie unterstützt Ihr Team genau dann, wenn gute Beratung tatsächlich benötigt wird - als einmaliger Impuls oder wiederholt zum Aufbau von Veränderungskompetenz.
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ZUM ERSTGESPRÄCH

DIE PITSTOP PRODUKTE

DER BOXENSTOPP FÜR RE-  & KICKSTART
IHRES PROJEKTS

DER CHANGE PITSTOP®

Für Verantwortliche von Transformationsprogrammen
Intensiver 2 Tage Workshop vor Ort
Ob Start, Stillstand oder Budgetstress: Der Change Pitstop ist Ihre systematische Kurz-Intervention für Klarheit, Commitment und neue Power. Der Change Pitstop liefert schnell eine klare Analyse, und einen realistischen Umsetzungsplan mit konkreten Sofortmaßnahmen. Bereits nach wenigen Tagen fahren Sie mit Klarheit und neuer Power weiter.
Klarer 4-Phasen-Ablauf mit definierten Tools & Ergebnissen
Aktivierung von Commitment
& Kompetenz im Team
Sichtbare Ergebnisse –
in wenigen Tagen
ab 8.700€
Kostenlosen Beratungstermin buchen
DIE METHODE

Mit der 4R-Methode systematisch zu schnellem Fortschritt:

• RECAP: Status-Check per Stakeholder-Interviews: Selbst- und Fremdbild aufdecken.
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• RESET: Kommunikation und Engagement neu justieren – gezielt und wirksam.
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• RECHARGE: Know-how gezielt auffrischen – durch Coaching und Mentoring.
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• RESTART: Neustart mit Plan: Begleitete Umsetzung via Jobshadowing.
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+ Transfer sichern: Zwei Supervision-Sessions festigen den Praxiserfolg.

DIE DELIVERABLES
Status-Quo-Analyse (Selbst- vs. Fremdbild als OnePager):
Für sofortige Klarheit über Wahrnehmung und Handlungsfelder.
Engagement-Plan als Gantt-Chart:
Übersicht über realistische Meilensteine und Interventionen.
Rollen- und Verantwortlichkeitsmatrix (OnePager):
Klare Zuständigkeiten für reibungslosere Zusammenarbeit.
Mindestens 2 Quick Wins:
Direkt umgesetzte Verbesserungen bereits während des Workshops.
Empfehlungen zur Kompetenzsteigerung im Team:
Gezielt, umsetzbar und auf Ihr Team zugeschnitten.

‍+ Zwei Supervision-Sessions (je 45min):
Für nachhaltige Verankerung und Umsetzungsbegleitung nach dem Restart.

IDEALER START ALS FÜHRUNGSKRAFT
DER LEADERSHIP 
PITSTOP
Perfekt für Führungskräfte in neuen Rollen
1 Tag intensives Onboarding vor Ort
Ob Neustart, Rollenwechsel oder Führungsübernahme im laufenden Betrieb: Der Leadership Pitstop ist Ihre kompakte Kurz-Intervention für Klarheit, Selbstführung und einen wirksamen Einstieg. In nur einem Tag gewinnen neue Führungskräfte Orientierung, definieren konkrete Prioritäten und starten mit einem klaren Plan und neuer Sicherheit durch. Der Leadership Pitstop schafft sofort spürbare Wirkung und legt den Grundstein für erfolgreiche Führung ab Tag 1.
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Strukturierter 1-Tages-Workshop mit klarem 100-Tage-Plan
Stärkung von Selbstführung, Rolle & Führungswirkung
Schneller Wirksamwerden –
mit Fokus, Klarheit & Zuversicht
ab 4.200€
Kostenlosen Beratungstermin buchen
DIE METHODE

Mit der 4R-Methode systematisch zu starker Führung:
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• RECAP: Persönliche Führungsvision entwickeln und Erwartungen der wichtigsten Stakeholder aktiv abgleichen.

• REDESIGN: Richtige Prioritäten setzen und gemeinsam einen konkreten 100-Tage-Plan erstellen.
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• RECHARGE: Konkrete Handlungsempfehlungen, bewährte Tools und Tipps zur erfolgreichen Umsetzung des Plans.
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• RESTART: Klarer Kommunikationsplan und begleiteter Transfer in den Führungsalltag.

+ 2 Supervision-Sessions zur Nachschärfung und Festigung.
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Der Leadership Pitstop schafft damit nicht nur Orientierung, sondern echte Handlungsfähigkeit.

DIE DELIVERABLES
Status-Quo-Analyse (Selbst- vs. Fremdbild als OnePager):
Für sofortige Klarheit über persönliche Führungsvision, Wahrnehmung im Umfeld und zentrale Handlungsfelder.
Engagement-Plan als Gantt-Chart:
Ein realistisch priorisierter 100-Tage-Plan mit klaren Meilensteinen, Quick Wins und Stakeholder-Interventionen.
Rollen- und Verantwortlichkeitsmatrix (OnePager): Transparente Zuständigkeiten zur schnellen Klärung von Erwartungen.
Mindestens 2 Quick Wins:
Erste konkrete Verbesserungen, die direkt während oder kurz nach dem Workshop realisiert werden.
Empfehlungen zur Kompetenzsteigerung im Team: Gezielte Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Teamwirksamkeit.
Zwei Supervision-Sessions (je 45 min):
Individuelle Sparringsgespräche zur Reflexion, Nachsteuerung und nachhaltigen Verankerung.
EIN EIGENER PODCAST FÜR IHR PROJEKT
DER CHANGE 
PODCAST
Projektleiter:innen & Kommunikationsverantwortliche
3 Folgen - sendefertig produziert
Der Change Podcast ist Ihre Antwort auf komplexe Veränderungskommunikation. Statt steifer Memos oder überladener Newsletter setzen Sie auf dynamisches Storytelling, das Emotionen weckt und Klarheit schafft. Gemeinsam mit der Berliner Agentur NextGen Media konzipieren und realisieren wir ein maßgeschneidertes Audioformat für Ihr Projekt; vom Zielgespräch bis zur Ausstrahlung. So bringen Sie Ihre Veränderung ins Gespräch: hörbar, nahbar und nachhaltig wirksam.
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Authentisches Storytelling statt Intranet-Einheitsbrei
Maßgeschneidertes Format mit technischer Komplettumsetzung
Betroffene gezielt und charmant erreichen
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ab 2.700€
Kostenlosen Beratungstermin buchen
DIE METHODE

Der Change Podcast folgt einem klaren 5-Schritte-Prozess – von der ersten Idee bis zur Veröffentlichung:

1. Zielgespräch & Zeitplanung:
Zielgruppen, Kernbotschaften und Veröffentlichungsstrategie abstimmen.

2. Konzeptplanung & Leitfäden:
Dramaturgie, Moderation und Story-Design auf Ihr Projekt zuschneiden.

3. Aufnahme & Coaching:
Technisches Setup, Sprecher:innen-Coaching & professionelle Aufnahme.

4. Ausstrahlung & Supervision:
Veröffentlichung via interner/externer Kanäle inkl. begleitender Feedbackschleifen.

5. Evaluation & Ausblick:
Wirkung messen, Learnings sichern, Ausblick auf mögliche Fortsetzung.

DIE DELIVERABLES
Drei individuelle Podcast-Konzepte abgestimmt auf Zielgruppe, Botschaft und Projektphase.
‍Drei professionell produzierte Podcast-Folgen inkl. Aufnahme, Schnitt und Sounddesign.
Einbettung in Ihren Kommunikationsplan.
Mini-Coaching zu Stimme & Gesprächsführung für mehr Präsenz, Authentizität und Wirkung.
BEST PRACTICE AUS 15 JAHREN ERFAHRUNG

DIE PitStop METHODE

Jetzt Gespräch buchen

Ich setze auf kurze, gezielte Interventionen mit Sofort-Effekt:
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Gemeinsam identifizieren wir die wichtigsten Stellhebel Ihres Projekts. Dabei begleite ich Sie beim Kickstart der Umsetzung und bleibe bei Bedarf als Sparringspartner an Ihrer Seite.

Das Besondere: Alle Maßnahmen richten sich konsequent nach Ihrem Projektkontext und der aktuellen Leistungsfähigkeit Ihres Teams. So entstehen realistische Lösungen mit klarer Wirkung, ohne den laufenden Betrieb zu stören.

ÜBER MICH

Ihr PITSTOP-partner

Mein Name ist Maik Neumann.
Ich überzeuge mit langjähriger Erfahrung aus Big4-Unternehmensberatungen und als ehemalige disziplinarische Führungskraft in der Industrie.

Als Diplom-Psychologe und BWLer verbinde ich Prozess- und Ergebnisorientierung und biete pragmatische Lösungen für große und kleine Transformationen in Unternehmen.

Change Experte als Berater / ex-PwC / ex-Deloitte
Ausgebildeter Co-active Coach
Interdisziplinärer Hintergrund: Psychologie (Diplom) & BWL (BSc./MBA)
ÜBER MICH

Customer testimonials

Was KundInnen und KollegInnen sagen

„Was mich besonders beeindruckt hat, ist Maiks Fähigkeit, komplexe Themen wie KI pragmatisch und verständlich zu artikulieren. Er verfügt über eine angenehme authentische Neugierde. Und nicht zuletzt sein strukturiertes Vorgehen machten die Aufnahme nicht nur sehr effizient, sondern machten auch Spaß. Wer die Chance hat, mit Maik zusammen zu arbeiten, sollte sie nutzen.“
Felix Schlenther
Founder AI FIRST
„Ich habe Maik in meiner Zeit bei ApolloTyres EU kennengelernt. In meinergesamten Karriere ist mir selten ein Menschbegegnet, der seine außerordentliche kognitive Intelligenz auf eine empathischeund pragmatische Weise einsetzen konnte,um Menschen, Teams oder auch ganzeAbteilungen an Change Projekte heranzuführen. Zu seinen ausgesprochenen Stärken zählen neben den bereitsgenannten auch vor allem sein aktives Zuhören. Dies schafft Vertrauen und vorallem Offenheit in Diskussionen. Ich würde Maik immer empfehlen oder aber ihn auchwieder in meinem Team begrüßen wollen.“
Matthias Urban
Global Chief Sales Officer,
VOSS Fluid
„Es kommt nicht oft vor, dass man Menschen trifft, mit denen man sich aufAnhieb versteht. Genau so war es bei Maik,als wir uns das erste Mal über Change Management ausgetauscht haben. Seine Mischung aus psychologischem Background und umfassender Change-Erfahrung ist beeindruckend – und er teiltsein Wissen mit echter Leidenschaft.“
Dr. Hans T. Maier
Author, Trainer

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