Pitstop consulting®

ihr change management partner



Gemeinsam steigern wir die Effizienz Ihrer Projekte und begleiten Sie, die Weichen zu stellen für einen nachhaltigen Erfolg.

die pitstop methode
funktioniert sofort


Mit über 15 Jahren Erfahrung in Industrie und Beratung weiß ich: Erfolgreiche Transformation braucht einfache, pragmatische Lösungen. Dafür habe ich die Change Pitstop Methode entwickelt. Sie unterstützt Ihr Team genau dann, wenn gute Beratung tatsächlich benötigt wird, sei es Digitale Transformation, Restrukturierung oder kultureller Wandel.
ZUM ERSTGESPRÄCH  →

ZUSAMMEN GEARBEITET MIT

DIENSTLEISTUNGEN

PITSTOP CONSULTING® SERVICES

Ich biete 3 Services an, um optimal zu unterstützen. Je nach Bedarf können diese einzeln gebucht oder miteinander kombiniert werden. Dabei folgt jede Dienstleistung streng dem Prinzip: pragmatisch, effektiv, und nachhaltig.

CHANGE PITSTOP

4-tage-boxenstopp
für re- & kickstart

Der Change Pitstop ist ideal geeignet für
Transformationsprogramme, Restrukturierungen
und Kulturprojekte.


Klare Analyse, gemeinsames Redesign,
und konkrete Sofortmaßnahmen.
Bereits an Tag 4 fahren Sie mit Klarheit und neuer Power weiter.

→ Von Stillstand zu neuer Power
→ Von Bedenkenträgern zu Unterstützern
→ Von Überlastung zu Begeisterung

Die Pitstop Methode:
TAG 1 RECAP: Status-Quo Analyse inkl. Stakeholder-Interviews
TAG 2 RESET: Impact-Bewertung & Festlegung Erfolgsmetriken
TAG 3 RECHARGE: Team-Befähigung & Entwicklungsmaßnahmen
TAG 4 RESTART: Aktionsplanung & Quick-Wins

LEADERSHIP ONBOARDING

IDEALER START 
FÜR IHRE FÜHRUNGSKRAFT

In einem Tag erarbeiten wir gemeinsam einen individuellen 180-Tage-Plan und gewinnen Klarheit über Erwartungen, Chancen und Prioritäten.

Der Leadership Pitstop schafft Klarheit über Rollen, Erwartungen und Prioritäten – und legt den Grundstein für wirksame Führung von Beginn an.
Die Methode kombiniert bewährte Werkzeuge aus Leadership-, Change- und Projektmanagement mit Elementen der Personalentwicklung – fokussiert, strategisch und direkt in der Praxis umsetzbar

Ablauf:
1. Vorbesprechung: Rolle und Zieldefinition
2. Stakeholder-Interviews zur Erwartungsklärung
3. Ein kompletter Tag: Leadership Onboarding
4. Gemeinsame Nachbesprechung

Schnellere Performance: Verkürzung der „Time-to-Impact“
von oft 9-12 Monaten auf unter 4 Monate.
Planbare Entwicklung: Der 180-Tage-Plan ermöglicht
gezielte PE-Maßnahmen zur richtigen Zeit.
Klarheit von Tag 1: Keine Rollensuche im Nebel,
sondern ein konkreter Plan mit Struktur.


CHANGE PODCAST

dynamisches STORYTELLING
für ihre change projekte

Gemeinsam mit der Berliner Agentur NextGen Media entwickeln wir das passende Format für Ihre Projekte: Von der ersten inhaltlichen Konzeptidee über die technische Umsetzung bis zur erfolgreichen Etablierung Ihres Podcasts.

Sie erreichen zielgenaue Mitarbeitende, liefern transparente Antworten auf komplexe Veränderungsfragen und stellen Ihre Transformation somit charmant und empathisch in den Spotlight. Dabei liegt der Fokus auf authentischen Gesprächen, die bewegen und in Erinnerung bleiben.

1. Zielgespräch & Zeitplanung
2. Konzeptplanung & Leitfäden
3. Aufnahme & Coaching
3. Ausstrahlung & Supervision
4. Evaluation & Ausblick

→ Von steifer Kommunikation zu dynamischem Storytelling, das berührt und bewegt.

BEST PRACTICE AUS 15 JAHREN ERFAHRUNG

DIE PitStop METHODE

Anders als klassische Beratung setzt die Pitstop Methode auf kurze, intensive Intervention mit unmittelbarem Effekt: Wir identifizieren gemeinsam die wichtigsten Stellhebel, ich unterstütze Sie beim Kickstart der weiteren Umsetzung und bleibe danach als Sparringspartner an Ihrer Seite.

Das Besondere: Alle Maßnahmen werden exakt auf Ihr Programm und Ihre aktuelle Leistungsfähigkeit zugeschnitten. So erhalten Sie realistische Lösungen für eine nachhaltige Verbesserung, ohne den operativen Betrieb zu stören.

ÜBER MICH

Ihr PITSTOP-partner

Maik Neumann überzeugt mit langjähriger Erfahrung aus Big4-Unternehmensberatungen und als Führungskraft in der Industrie.

Als Diplom-Psychologe und BWLer verbindet er Prozess- und Ergebnisorientierung und bietet pragmatische Lösungen für große und kleine Transformationen in Unternehmen.

Customer testimonials

Was KundInnen und KollegInnen sagen

"Was mich besonders beeindruckt hat, ist Maiks Fähigkeit, komplexe Themen wie KI pragmatisch und verständlich zu artikulieren. Er verfügt über eine angenehme authentische Neugierde. Und nicht zuletzt sein strukturiertes Vorgehen machten die Aufnahme nicht nur sehr effizient, sondern machten auch Spaß. Wer die Chance hat, mit Maik zusammen zu arbeiten, sollte sie nutzen."
Felix Schlenther
Founder AI FIRST
"Ich habe Maik in meiner Zeit bei Apollo Tyres EU kennengelernt. In meiner gesamten Karriere ist mir selten ein Mensch begegnet, der seine außerordentliche kognitive Intelligenz auf eine empathische und pragmatische Weise einsetzen konnte, um Menschen, Teams oder auch ganze Abteilungen an Change Projekte heranzuführen. Zu seinen ausgesprochenen Stärken zählen neben den bereits genannten auch vor allem sein aktives Zuhören. Dies schafft Vertrauen und vor allem Offenheit in Diskussionen. Ich würde Maik immer empfehlen oder aber ihn auch wieder in meinem Team begrüßen wollen."
Matthias Urban
Global Chief Sales Officer, VOSS Fluid
"Es kommt nicht oft vor, dass man Menschen trifft, mit denen man sich auf Anhieb versteht. Genau so war es bei Maik, als wir uns das erste Mal über Change Management ausgetauscht haben. Seine Mischung aus psychologischem Background und umfassender Change-Erfahrung ist beeindruckend – und er teilt sein Wissen mit echter Leidenschaft."
Dr. Hans T. Maier
Author, Trainer

benötigt ihr PROJEKT
einen RESTART?

Dann testen Sie jetzt die Pitstop Methode!